La construction est l’une des industries les plus anciennes et les plus cruciales connues de l’homme. Elle fournit un abri, qui est un besoin fondamental de l’homme, sous la forme de bâtiments résidentiels et non résidentiels. L’industrie fournit également des emplois et des infrastructures. Malgré l’importance de cette industrie pour le développement national, sa productivité, en particulier sur les chantiers de construction, a été remise en question. Ceci est lié à certains facteurs qui militent contre l’efficacité sur les chantiers. Ces facteurs comprennent, sans s’y limiter, l’utilisation de méthodes traditionnelles, le manque de communication, la désorganisation du travail, les systèmes obsolètes et les mesures inadéquates pour atténuer les risques de sécurité.

Il est donc nécessaire selon des expert en expertise bâtiments, fissure maison et immobilier a Lyon, d’adopter et d’utiliser les meilleures pratiques dans le domaine de la construction afin d’engendrer une efficacité progressive. L’un des moyens d’y parvenir est de recourir à la technologie et à l’innovation, comme le font d’autres industries.

Communication et collaboration efficaces

Une communication efficace est très importante sur les chantiers de construction pour garantir l’efficacité et le progrès. Il doit y avoir une stratégie de communication excellente, significative et claire entre les superviseurs des différentes unités et leurs subordonnés. Elle doit porter sur les mesures de sécurité, le déroulement du travail et les directives. Une communication optimale permet de prévenir les erreurs, les reprises et les risques évitables. Les entreprises de construction doivent équiper les travailleurs des appareils nécessaires, comme les smartphones, pour permettre une communication facile, rapide et efficace. Des applications et des logiciels peuvent également être adoptés pour accroître la communication entre toutes les parties. Cela permettra de démystifier le processus de travail et de garantir une unité de travail plus cohérente.

Standardisation

La normalisation du processus de construction signifie que toutes les méthodes sont définies dans les domaines de la conception, du flux de travail, de l’équipement, de la protection, des besoins des travailleurs, de la gestion, de la durée et de tous les autres éléments nécessaires.

Bien que la normalisation ne soit pas aussi simple qu’il y paraît dans la construction, elle offre de nombreux avantages indéniables aux équipes et aux projets. Toutes les méthodes et l’organisation peuvent être normalisées avec un logiciel de construction pour aider à maintenir les budgets et améliorer l’efficacité. Un calendrier préétabli permet à tous les ouvriers, entrepreneurs et sous-traitants de rester sur la bonne voie. Il a également été constaté que la normalisation contribue à maintenir la reconnaissance de la marque, car vos entrepreneurs et clients sauront toujours à quoi s’attendre et vivront la même expérience lorsqu’ils travailleront avec vous.

Intégration numérique/nouvelles technologies

L’intégration du bon logiciel peut être l’une des meilleures pratiques en matière de construction. Si vos travailleurs utilisent la technologie, il y aura forcément une augmentation de la productivité. Bien que les entreprises de construction, en particulier dans cette partie du monde, soient confrontées à des difficultés de mise en œuvre parce qu’elles sont habituées aux méthodes et processus traditionnels, les nouvelles technologies simplifient le processus de travail si elles sont utilisées de manière cohérente avec une formation adéquate. L’adoption et l’utilisation des technologies modernes dans le secteur de la santé ont changé la façon dont les diagnostics, les traitements et les opérations chirurgicales sont effectués. Cela a permis d’accroître la productivité, d’économiser du temps et de l’énergie et de promouvoir la satisfaction des patients et l’obtention de meilleurs résultats pour ces derniers. Des outils numériques peuvent donc être installés sur les sites. Les entrepreneurs et les autres travailleurs doivent bénéficier d’un soutien, de conseils et d’une formation suffisants en matière de documentation numérique pour faciliter la transition. Il en résultera une augmentation de la productivité qui, à l’occasion, vous permettra de rentabiliser votre investissement.

Supervision/coordination axée sur les résultats

Chaque chantier de construction doit disposer d’un superviseur formé et compétent, capable de coordonner la main-d’œuvre. Ce superviseur doit faire de la microgestion plutôt que de la macro-gestion des travailleurs afin qu’ils soient libres de faire leur travail. Il ne doit cependant pas se relâcher ou s’endormir, surtout lorsqu’il s’agit de sécurité et d’efficacité. Le contremaître doit garder un œil sur tous les travailleurs tout au long du processus de construction, en les guidant et en appliquant une méthode de correction si nécessaire. De plus, comme nous l’avons déjà mentionné, pour assurer une intégration efficace entre les disciplines, les bonnes attentes doivent être définies avant le début du projet. L’architecte, les entrepreneurs et les ingénieurs doivent s’entendre sur un ensemble de produits livrables qui faciliteront les efforts de coordination de leurs équipes.

Réputation/transparence de toutes les équipes

Les architectes, ingénieurs et superviseurs du chantier doivent être clairs et transparents quant aux protocoles établis, aux mesures de sécurité et au processus de normalisation concernant ce qui est exigé de chaque équipe. Le manque de transparence engendrera des secrets et des problèmes de confiance entre les équipes. Il donne également une mauvaise image de l’industrie. Aucun processus ne devrait être caché aux travailleurs qui devraient être au courant.

Conclusion

Les facteurs qui signalent le progrès dans la construction comprennent, entre autres, des projets de qualité, une livraison rapide des projets et une bonne gestion. L’adoption des avancées technologiques, la collaboration, la communication efficace, l’intégration du numérique et le respect des codes de sécurité sont les facteurs qui changent la donne et permettent d’accroître la productivité.

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