Avec l’impact significatif des technologies innovantes et des approches disruptives sur le secteur, les entreprises doivent suivre les changements et ajuster leurs stratégies commerciales du supply chain, en tenant compte de toutes les fluctuations du marché. Nous avons décrit trois types de stratégies que vous pouvez envisager d’intégrer dans votre entreprise :
La stratégie commerciale axée sur la demande.
Cette approche consiste à utiliser des outils spéciaux pour prévoir la demande de fabrication de biens. Généralement, elle s’accompagne de technologies telles que l’apprentissage automatique et le big data. Elles sont utilisées pour collecter des données sur le marché et les clients, les analyser et proposer des idées sur les produits qui doivent être créés et dans quel ordre.
Des chaînes d’approvisionnement agiles ou flexibles.
Alors que le marché est en constante évolution, pensez à enrichir votre stratégie commerciale avec des alternatives technologiques et d’approche qui peuvent être utilisées dans différentes situations pour minimiser les risques éventuels et les pertes de revenus.
La durabilité au cœur de la supply chain
Les organisations qui s’efforcent de préserver la durabilité environnementale et sociale possèdent, entre autres, un grand avantage concurrentiel. C’est pourquoi les entreprises de la supply chain doivent intégrer cette durabilité dans leurs stratégies.
Cliquer ici pour d’autres articles !!!
